华为财经业财融合的领先实践

【提要形貌】2020年06月20-21日
广州
2180元
邱先生

分类：财税果真课
作者：
泉源：
宣布时间：2021-08-27 14:30
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课程配景：

已往一年，各人一定感受到了企业外部情形的重大多变和诸多不确定性，这种不确定性传导到公司的战略系统、运营系统，并很快反应到财务系统。越来越多的企业治理层意识到，只有举行深度有用的业财融合，才华够资助企业更周全的驾驭不确定性，更稳健的恒久生涯。前述的转变，对那些有进取心的、有前瞻性的财务团队而言，实现财务转型的最佳时机窗已经开启。

业财融合是财务转型的必修课之一。信托许多公司CFO和财总们已经做了一些的思索和探索。一项针对全球公司抽样的调研显示，乐成实现业财融合、财务转型的比例不到1/3。而关于我国致力于业财融合财务转型的宽大CFO而言，学习和明确标杆企业的乐成实践尤为主要。而华为财经领先的业财融合实践，正好可以给诸多企业提供可参考的借鉴。

本次课程将以华为财经的差别时期生长履历为轴，以华为财经治理理念为纲，穿插生动案例，系统梳理和叙述华为业财融合的领先实践，使学员获得越发系统深入的启发，阻止陷入“片面的”（以为设置了财经BP就是业财融合）、“小我私人主义式的”（以为依赖小我私人专业能力就能实现业财融合）等等的业财融合弯路，从而使学员能更快、更好推进本企业的业财融合走向乐成。

课程目的：

1、非财务职员明确财务的奇异价值，以及业财融合的目的

2、明确财经组织在支持公司商业乐成中的使命与奇异价值；

3、通过实践案例，启发学员团结本公司现实，怎样更好的开展业财融合；

课程工具：

公司营业团队主管、公司CFO、财务总监等

时间所在：

【聚会会议时间】2020年06月21日

【聚会会议所在】 广东省广州市越秀区春风东路552号(春风宾馆 )

授课嘉宾：

邱先生：2005年加入华为公司财经系统，具有华为财经领域14年岁情履历。

曾任华为运营商BG高级财务司理，对产品线本钱治理、谋划剖析、治理规则制订等有富厚履历；曾任欧洲某大T系统部CFO，对通过区域责任单位预算治理、流程优化、财经解决计划等支持营业绩效提升和危害降低等有富厚履历；曾任华为集团核算与报告计划部部长，对数据治理、报告泛起、数据质量管控方面有富厚履历；

精彩内容安排：

�？�	主要内容	主要运动
上午
开场	自我先容课题先容	解说
一、华为财经系统概述	华为关于商业乐成的整体共识华为财经组织的奇异价值与使命	要点解说提问互动
二、华为业财融合领先实践	华为业财融合实践概述面向客户、面向营业的财经组织【案例剖析】	要点解说、提问互动、案例解说
下战书
二、华为业财融合领先实践（续）	瞄准客户价值的营业到财务端到端流程系统多维度、多条理、多口径的财经数据治理财务融入营业开展价置魅整合的运作方法【案例剖析】	要点解说案例剖析提问互动
三、业财融合开展战略的几点建议	财务懂营业，应该懂什么财务融入营业，有哪些抓手财务效劳和治理营业，应该从那里切入数字化时代，业财融合的“变”与“稳固” 【案例剖析】	要点解说案例剖析
课程总结	课程总结与问答，竣事	返程