现代企业随着规模的扩展和异地分支机构的越来越多，财务管控的难度越来越大，要求越来越高。在企业的快速生长历程中，营业往往跑的更快，而财务的反应相对滞后，为支持集团营业的快速生长，增强集团对下属各谋划主体的管控，包括集团战略在下属谋划主体的贯彻执行、集团对下属各谋划主体的资金、审核、税务增强财务管控，从而更好地支持营业生长，阻止财务危害或损失，财经组织及财务治理举行现代化转型势在必行，本课程授课先生团结业界优异企业的财务组织和财务厘革实践，对集团企业在快速生长的同时怎样举行业财融合与财经BP实践举行详细的剖析，通过该课程希望学员能有所启发有所借鉴，从而在自身的事情实践中制订出优异的财经解决计划，施展出财经的价值。
课程收益
1、学习相识天下500强公司的业财融合的生长与得失；
2、学习相识财经COE和BP组织建设与职员安排及作育；
3、掌握业财融合与财经BP实践的方法要领，实现小我私人乐成转型和企业价值增添。
培训工具
企业中高层治理职员以及企业各级财务治理职员（建议一把手向导高管团队配合学习，快速内化，告竣共识）。
课程纲要
第一部分：某天下500强公司的基本情形
1、某天下500强公司财经系统的组织架构
2、某天下500强公司的谋划治理组织及谋划审核简介
第二部分：某天下500强公司业财融合实践先容
1、业财融合一体化总览
2、业财融合的流程和IT系统先容
3、财务组织架构的设置与业财融合的关系
4、业财融合的效果及得失先容
第三部分：COE和BP组织建设方法要领及实践案例先容
1、财经COE组织设计实验先容
2、财经BP组织设计实验及职能先容
3、财经COE及BP组织职员作育
4、某天下500强公司COE和财务BP建设及事情开展实践先容
授课嘉宾
Tom先生：大发welcome登录云课堂最受学员好评的拭魅战首席财经专家成员、CPA、现任阿里巴巴CFO线中台财务认真人，原任天下500强华为财务共享中心外洋认真人等。
时间及地点
授课时间：4月22日9:00-11:30,14:00-16:30
授课地点：线上直播
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一、新经济、新商业模式下的企业财务剖析与危害治理 线上直播
时间：4月1-2日9:00-11:30,14:00-16:30
二、智慧税务监控配景下企业稽察应对战略 线上直播
时间：4月21日9:00-11:30,14:00-16:30
三、对标天下一流财务治理《业财融合与财经BP能力提升》 线上直播
时间：4月22日9:00-11:30,14:00-16:30
四、《利润导向的用度管控实务操作》
时间：2022年04月21-22日 （ 20日报到） 地点：线下课程 广州
五、《智能财务共享与财务数字化转型拭魅战》
时间：2022年04月21-22日 （20日报到） 地点：线下课程 上海
六、《大数据羁系下---修建施工企业税务治理及妄想》
时间：2022年04月21-22日（20日报到） 地点：线下课程 河南
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