大数据立异科技时代---企业谋划剖析与决议实务

【提要形貌】2018年09月22-23日
北京
4800元
杨奕

分类：财税果真课
作者：
泉源：
宣布时间：2021-08-26 15:11
会见量：

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课程特色:

若是把企业比喻成一架飞机，那么谋划财务数据则是“治理驾驶舱”，而谋划剖析是资助各层级谋划治理者举行决议的主要工具，是决议支持和辅助，是治剖析计的主要组成部分，也是企业财务系统施展价值缔做作用的主要途径。那么，谋划治理者需要的剖析是什么样的？怎样建设谋划治理行为与数据之间的关联？怎样找到数据转变背后的营业缘故原由？剖析职员怎样跳出财务核算头脑进而建设治理头脑？剖析职员应具备怎样的能力素质？怎样构建问题导向的谋划剖析框架…………本课程将和您分享以上问题的解决之道。

课程收益:

明确谋划剖析报告对科学决议、提升企业价值提升的主要意义

跳出财务看财务，建设治理头脑
对标谋划剖析职员的能力素质要求
剖析谋划剖析报告阅读者的需要，以受众为中心
掌握谋划剖析的整体框架、理清剖析思绪
掌握谋划剖析的主要要领
通过大宗案例学习谋划决议要领的无邪应用

培训工具：

企业财务总司理、财务总监、财务司理、营业财务、财务谋划剖析从事治剖析计职能的财务职员，营业治理职员等。

培训时间及所在:
1. 上课时间：2018年09月22-23日（21日全天报到）
2. 上课地点：北京五环大旅馆
培训方法：

先生接纳“要领与操作团结”、“案例与实践同步”的专题解说方法，并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方法举行

课程纲要：

跳出财务头脑，建设问题导向的谋划剖析系统
1、谋划剖析效劳企业价值创立，为谋划治理提供决议支持
2、谋划剖析报告与财务剖析报告的实质区别内部报告
3、治理头脑与财务头脑的差别
4、构建问题导向的谋划剖析
?   谋划剖析的整体框架
1、通例性谋划剖析的基本框架：
1）行业与本企颐魅战略剖析——条件
2）会计剖析——基础
3）财务剖析——重点
4）远景剖析——财务高增值运动
案例分享：某企业年度谋划剖析报告
2、专项谋划剖析的框架
项目融资、投资、运营与结项各阶段剖析要点
案例分享：某企业某投资项目全生命周期剖析
3、从效果到缘故原由的剖析思绪与要领
案例分享：抽丝剥茧剖析某企业盈利能力
4、危害收益剖析
企业主要危害及其预警指标
案例：某企业危害收益剖析
?   谋划剖析的主要要领
1、五力竞争模子、SWOT剖析
案例分享
2、会计剖析的五步法
案例：通用电气的会计弹性空间
3、财务剖析要领：
活用杜邦法剖析企业盈利模式，案例分享
活用沃尔评分法举行行业对标剖析，案例分享
相识标杆治理要领，做到知己知彼，百战不殆，案例分享
4、远景展望要领：
远景展望的重点;远景展望的办法;远景展望的主要要领;案例分享
?   现金流剖析：评价企业防危害、抓时机的能力
1、现金流量表及现金能力指标评剖析
2、评价企业现金流康健水平
3、自由现金流剖析
案例分享、提问、答疑、讨论、现场咨询
报名及培训用度:
培训费4800元/人(含培训费、资料费、现场咨询费、学习时代午餐费及茶点等)；食宿统一安排，用度自理。报名加入代表，请详细填写好报名回执表并同银行汇款凭证传真至会务处，会务处按报名先后预留聚会会议席位与学习资料，汇款方法详见以下表格内账户，报到通知在开会前一周发放。
联系人：吕先生邮箱：838702418@qq.com
咨询电话：13521212418（兼微信） 010-87875866(兼传真)
注：1、此课程可提供企业内训，内容可以凭证企业的自身现真相形量身定做
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