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关于举行“价值链与战略本钱治理高级研修班”的通知
【举行单位】 ： 中国财税治理咨询网 大发welcome登录兴业国际治理咨询(北京)有限公司 (www.cctax.org.cn)
【参课用度】： 培训费4800元/人(含培训费、资料费、午餐费、现场咨询费茶点等)
【授课时间所在】：
上课时间：2013年5月25日—26日 (4月24日报到)
上课所在：广 州 (详细所在详见报到通知)
【报名热线】： 010-87249066 传真：010-87875866
【培训讲师】：吴春明先生：
举世菲特咨询培训公司首席财务咨询师，瑞典CELEMI国际培训公司认证培训师，北京大学经济学院、大发welcome登录咨询、清华大学继续教育学院特聘教授，具有 15年以上的跨国公司财务治理履历 (外洋事情6年),曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监, 天下500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监，海内着名上市企业 - 维维股份(股票代码600300)任CFO。
具有坚实的财务治理知识, 丰富的拭魅战事情履历及治理手艺. 直接加入并指导过的事情履历包括: 建设并实验行之有用的内部财务控制及预算系统，战略妄想及目的设定, 企业流程再造和营业重组, 公司并购及其营业整合, 投资剖析及危害评估, 资金使用及现金流治理, 预算制订与控制。
效劳过的部分客户：大唐电信、巨能集团、中国铝业、中海油、中石化、中石油、天鸿集团、江铃汽车、中科院、清华科技园、外研社、中国联通、华泰证券、上海统一投资、浙江造船等
【培训方法】：
重点接纳“要领与操作团结”、“案例与实践同步”的专题解说方法，并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方法举行。
【课程特色】：
从战略角度定位企业本钱治理，制订高效的妄想和治理流程，掌握战略本钱治理的焦点工具——价值链剖析，最新的国际理论帮您翻开本钱治理的视野，通过培衙魅掌握价值链剖析在本钱治理中的应用，切拭魅掌握这一先进的本钱控制工具。
【课程配景】：
企业怎样在建设竞争优势时，团结自身现真相形，集中企业资源重点生长具有一定优势的战略环节，使其成为企业的焦点竞争力，并放弃一些劣势环节，获得竞争优势?企业要取得竞争优势，凌驾竞争敌手，就必需做到，要么以更低的本钱从事价值创立运动，要么从事的谋划运动会导致差别性的效果，或者创立更多的价值，从价值的提高中取得更多的盈利。
战略本钱治理是企业为了顺应现代转变了的经 济情形，在本钱治理中引入战略治理，并把二者有机团结起来的新的治理系统与要领。本课程将通过理论解说和案例剖析，资助学员以战略治理的视角剖析和控制本钱，同时掌握将本钱治理手艺纳入竞争战略指导，与战略治理、价值链剖析、妄想和控制等一体化的治理行为，它与改善价值链治理是相 辅相成的。
随着竞争日趋强烈，越来越多的企业最先从战
略的高度重新审阅本钱治理。战略本钱治理是突破企业界线的本钱治理，重在本钱阻止，驻足于预防，从源头上控制本钱的爆发，从而坚持企业的恒久竞争优势。治理者需要掌握最新的战略本钱治理知识和价值链理论，从战略角度定位企业本钱治理，制订高效的妄想和治理流程，并从着名国际公司的成败案例中罗致履历教训，为我所用。
【课程纲要】
| 时间安排 | 主要内容 |
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4月25日 |
一、战略本钱治理的概述、案例同步 - 战略本钱治理的基本看法 - 战略本钱治理的内容 - 战略定位 - 价值链剖析 - 本钱动因剖析 - 相关案例同步剖析 |
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下 午 |
二、战略本钱治理的基本办法、案例同步 - 战略情形剖析 - 战略妄想 - 战略实验与控制 - 战略业绩计量与评价 |
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交 流 |
三、战略本钱治理怎样落地、案例同步 -差别行业实验战略本钱治理的切入点 -战略本钱治理模子 -战略整天职析与刷新 -惠普等本钱案例实验 |
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4月26日 下 午 |
四、战略本钱治理的焦点工具——价值链剖析、案例同步 - “价值链”看法的渊源 - 价值链剖析的基来源理 - 波特的价值链剖析模子 - 价值链剖析的办法 - 价值链剖析的内容 - 纵向价值链剖析 - 横向价值链剖析 - 内部价值链剖析 - 价值链的意义 - 行业剖析 - 竞争优势 - 要害控制点 |
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交 流 16:30-17:00 |
五、价值链在战略本钱治理中的应用、案例同步 - 内部价值链优化 - 确定价值链 - 降低价值链的资源消耗 - 营业流程再造 - 建设战略同盟，重构企业间价值链 - 康柏、甲骨文案例分享 |
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